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粉红是新的紫色!给雅虎新任女CEO的一封信

2020-07-29
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粉红是新的紫色!给雅虎新任女CEO的一封信
Dear Marissa:Think Different

我在写封不一样的公开信给 Marissa Mayer,希望她的新工作可以发挥她以及 Yahoo 的优势。我写的东西会有点怪,但如果你透过我所说的一起去想,我打赌你会认同我所说的战略。

Yahoo 已经在过去的 6、7 年间苦苦挣扎很久 —— 挣扎自己的定位,挣扎谁来掌管,挣扎怎幺留住自己的员工,挣扎怎样和 Google 竞争,挣扎怎幺更好利用自己来自世界各地,内容、通讯和社群方面的资产。而 Yahoo 的上一次大动作已经是收购 Flickr 的时候了。目前将 Marissa Mayer 任命为新 CEO,会让公司保持一定相关性的同时,甚至还有可能恢复一些 Yahoo 往日的荣光。

要这幺做的答案很简单:专注于女人

我知道你在看到我说这种总结的时候,一定觉得我又蠢又大男子主义。但考虑一下 Yahoo 的优势:它依然因为那些吸引女性的内容:时尚,家庭,购物,娱乐以及其他,拥有大量的访客数。除了这些属性,Yahoo 还在电子邮件、聊天、相片和通讯上比较有优势,被世界各地频繁广泛地使用。

现在想像 Marrissa 将 Yahoo 当成发号司令的舞台,强调这属于 50% 的全球网路人口的市场需要,会怎样?

假设如果 Yahoo 开始对具有女性属性的产品、BabyCenter、Oprah、 People、 Etsy、Ellen Degeneres、Martha Stewart这样的服务和网站)进行收购或合作,会怎样?

再想想,如果 Yahoo 和做医疗保健与健康的 EcoMom、做职业建议服务的 Daily Muse、或者金融知识教育 Daily Worth、还有做 ActivithHero 这样的孩子活动管理、PicCollage 照片网站的创业公司合作,会怎样?。

或者让 Yahoo 退回到媒体和娱乐性十足的版本,收购一些像 EventBrite 这样的订票服务、Hulu 或 Netflix 这样的视频应用、把 Zynga 这样的游戏公司也给收购?再或者,让 Marissa 在聘用女性高层,把女人推到领导人位置,推进女人在职场上的机会的方面,使 Yahoo 成为被称道的科技公司?

让 Yahoo 将它全球性的广告扩展并专门针对 1/2 的世界人口,在依旧受到歧视,处于弱势甚至被剥夺权力的发展中国家当中呢?难道这不是一个吸引全世界女人们的好方法,成为世界上女性议题和内容传播的火炬手的好途径吗?

儘管这些听起来有点极端,但这就是在大市场中的利基战略——将範围收缩到女人身上,Yahoo 可以让它的竞争对手拜倒在它的石榴裙下。对于 Yahoo 来说,上面所说的可能性全是机会。而不管是 Google 还是 Facebook,这些由既极客和最宅男人营运的公司,都不具备瞄準女性消费者的特质。

考虑之前 Yahoo 做过的收购,Yahoo 与其他平台巨头相比一直处于劣势——但现在,怎幺会没有一些专注于女性的创业公司愿意加入由女性营运,由女性高层领导并专注于女性消费者的 Yahoo 呢?

所以 Marissa,让我建议你在驾驭这个老旧紫色的时候做大胆的行动——Think BIG,Think DIFFERENT,Think PINK!

去击败那些来自老男孩网络的生活垃圾吧。

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