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【妆点全球】大陆员工威胁跳楼拒移厂蒸发2.5亿

2020-06-12
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【妆点全球】大陆员工威胁跳楼拒移厂蒸发2.5亿

经过2年筹备期,1994年,集团正式在上海设厂生产。初期,郭靖凯负责人员培训、设备规划与产线运作,他观察到:「上海人特别聪明,教1次就会,还会举一反三,连接线生都能找到大学毕业生,那时人人都想到外资企业工作。」

集团在上海闽行区的露凡西厂,因员工抗议事件后,刻意将大门改小。

除了坐享大陆便宜劳动力人口红利,自2000年起,太和生技集团也尝到国际化妆品及保养品公司,开始转移订单到亚洲的甜头。集团累积20年扎实代工经验,顺利承接雅诗兰黛、雅芳、露华浓、L'ORÉAL等欧美彩妆订单,业务量快速翻倍成长,2009年年营收站稳9亿元。

当时钱有多好赚?资深员工形容:「第3季是彩妆业订单旺季,接(订单)电话接到手软,那时听到订单的心情是『完了!订单又来了,又要加班了』。」

原以为能就此一帆风顺,不料,2010年郭靖凯却面临职涯最大危机。

自动化生产的口红,仍得靠人工却认品质与包装、贴标。 传统单色口红製程是将原料填充至模具内。

当时位于闵行区的露凡西厂因故须移厂,迁往车程约半小时的松江区丽鑫厂,部分员工不愿移厂,不惜发动静坐抗议、罢工,郭靖凯心有余悸地说:「我们办公室只有3层楼,但竟然有人爬上围墙、扬言跳楼,用尽各种激烈手段威胁,要求支付高额赔偿。」

眼看气氛越来越僵,郭靖凯为求止血,忍痛支付2500万元遣散费,然而罢工事件严重冲击产能,流失大笔国际订单,加上欧美市场未走出2008年雷曼兄弟金融风暴阴影,在内忧外患夹击下,2010年太和生技集团年营收近乎腰斩,惨跌至6.5亿元,营收蒸发2.5亿元。

自动化产线正在生产珪胶口红,此模具可在柱状口红上压字或图案。

罢工事件也引发2位股东退股,惊动高龄近八旬的郭施碧云,郭靖凯一方面忙着救火,週週与欧美大厂高层开视讯会议,稳住订单,一方面得费心安抚母亲。

然而,危机也可能是转机,集团趁着罢工事件辞退煽动人心的员工,并拉高自动化生产比重,降低人力需求;对生产机台了若指掌的郭靖凯,甚至找上专为半导体产业设计自动化机台的设备厂,量身打造机台。

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